开云官网(中国澳门)有限公司

开云官网(中国澳门)有限公司
敢为人先,三大心愿筑起城市新地标——访广西易大置业投资有限公司董事长俞上林
2015-12-17

  日前,玉商传媒——《读者》广西采编中心记者一行走进东盟国际城,采访了广西易大置业投资有限公司董事长俞上林。
  玉商网讯(覃美锦)“发现崇左东盟国际城,投资新大陆”,“2014最具创新的理财产品和投资模式”,“广西首个免税购物中心”,“……”崇左东盟国际城正以其“一城六中心”的商业航母雄姿吸引着区内外投资者的目光。

  然而不久前,在一个经济不发达、人口少、没有大型超市、没有影院、没有高端品牌进驻的地级市建一座汇聚城市中心、商业中心、免税中心、金融中心、异域风情演绎中心、豪宅中心于一体的国际新城还是一个天大的笑话,许多质疑与否定也随之而来。广西易大置业投资有限公司董事长俞上林却置之不理,一心扑在崇左新地标的建设上。是什么样的决心和勇气、动力支持着他一路过关斩将?日前,玉商传媒——《读者》广西采编中心记者一行走进东盟国际城,采访了广西易大置业投资有限公司董事长俞上林。

63.jpg
广西易大置业投资有限公司董事长俞上林(中)
64.jpg
访谈现场

敢为人先,另辟蹊径不追随

  俞上林说:“选最不行的地方抢占制高点是易大的独特作风。” 

  近年来,许多商家追随着在南宁、北海、钦州等城市投资房地产,虽有沿边优势但经济不发达、人口少的崇左市却成为了广西房地产被遗忘的角落。2011年,房地产进入了历年低迷阶段,同时也是最不敢入市的年份。俞上林却偏偏在此时开始了东盟国际城的筹建工作。2012年,易大斥资13亿元开始建设东盟国际城。此时,房地产市场依旧不景气。低迷的市场、地标性建筑、巨额的投资、未知的前景……这几者的悬殊实在太大,俞上林面对的否定与嘲讽更是此起彼伏。

  但是俞上林却十分清楚自己在做什么。他说,做生意无非就有三种人,第一种是追随别人做,第二种是贴牌挂靠,第三种是做同行不想做、不敢做、不屑于做的事。而易大就属于第三种,这需要莫大的勇气与拼劲。追随别人做是永远无法超越别人的,贴牌挂靠也不是恒久,只有做同行不想、不敢、不屑于做的事才有创新,才有发展也才有挑战性和竞争力,也更能将易大的精神实质、品牌风貌展现于众。 

  俞上林说,经营有两种方式,一种是先赚钱再巩固江湖地位,一种是先巩固江湖地位再赚钱。而易大就选择第二种,不计成本的把品牌建立起来,抢占品质的制高点和影响力的制高点。这种于大众面前公然逆行的抉择需要花费巨大的勇气与决心,也要承受莫大的压力。俞上林将压力转换成动力,因而对公司的管理更为严格,对品牌的塑造更为苛刻。以至于别人一碰见他的员工就能根据衣着、谈吐、举止把他从整个崇左市的其他公司职员中辨别出来。他说,先把老大的样子做出来,品质有了,影响力有了还怕没有地位吗?“办法总比困难多”,凭着高勇气高品质高要求,东盟国际城就这样在质疑的涛声中站住了。 

三大心愿,筑起城市新地标

  “身为一个地级市,管辖七个孩子(七个县市、区)却没有一个属于自己的地标,这叫父亲(崇左市)的尊严何在?”当记者问及建立东盟国际城的初衷时,俞上林道出了这句深沉的话。

  他说,崇左是陆路东盟的大通道,作为中国-东盟博览会的永久举办地,广西需要一个中国-东盟合作的新窗口,新高地。而作为发展中的崇左,更需要一个自己的窗口,自己的地标。

  在讲述中国与东盟、城建与发展的过程中,俞上林点出了建设东盟国际城的三大心愿:“一是给崇左一个标志,因为崇左迫切需要自己的地标;二是给崇左一个平台,一个做旺人气,做大GDP产值的平台。三是给市民一个商业、城市中心。”他强调,没有尊严的地级市是没有号召力的,必须要从经济、教育、文化、医疗等软硬条件上加大建设树立起父亲的形象,这样县区间的凝聚力才更强,经济发展速度才更快,人民生活水平也才更高。

  他说,东盟国际城是40万平方米的首席品质大城,拥有“六大中心”:金融中心、免税中心、城市中心、商业中心,演艺中心,豪宅中心;“五大品质”:殿堂级皇家园林,原版东南亚风情,五星级贴心管家,全天候为您服务;“四大价值”:地标价值、稀缺价值、特政价值、品质价值。六大中心、五大品质、四大价值共同提升崇左十年,这些都会为崇左的身份贴上新的标签,焕发出崇左全新的光芒。

65.jpg
正在建设中的东盟国际城
66.jpg
项目沙盘
67.jpg
写字楼的样本间
68.jpg
甜蜜方豪宅

  三大心愿使崇左换新颜,新地标的崛起,同时也昭示着一位企业家的深谋远虑与睿智博爱。


诚信用人,科学管理谋发展

  “五千年的文化发展到今天最大的悲哀就是人与人之间的信用信任严重缺失。”他尝试着用QQ添加好友或者努力和陌生人打交道,都受到不同程度的拒绝,人与人之间的防备与冷漠越来越严重。之后他用最近的新闻、网络案例及现实生活中遇到的例子结论道,这种诚信缺失已不仅仅是个性的问题,而是上升到整个社会层面的普遍性问题。这种问题对社会的发展极为不利,在对公司的的管理上更是大忌。而公司的管理,更需要科学、专业、信任的管理。他列举了众多公司因为管理机构不健全而导致破产的例子,结合自己到国外考察的所见所闻,道出了自己的管理经验和看法。他说,企业要靠实实在在的管理,风险防范、财务、战略等部门机构要健全;专业人做专业事;用人必须要信任,这是企业内部发展的重要源泉等。

  眼观异域风情,耳听他乡经验;经、文、史俱涉猎,管理投资置业。俞董跨时间、跨空间、跨国界同时逻辑性又极强的宏篇讲解令人感到他知识的深、广、博。他说,广西易大置业投资有限公司是上海易大资产经营管理集团公司的分公司,始终站在“追求卓越品质、托起品质生活”的高度去服务客户,在管理上的要求就更为科学和专业。 

  此间,记者一行在销售经理黄玉妮的带领下参观了东盟国际城的全景。职业性的着装、清晰流畅的引领、主次分明的讲解、从容镇静的谈吐,亲和力极强的微笑……这一切都与“专职专业”紧紧挂钩。从黄经理处再注意其余的业务员、前台、服务员……无不是如此。一位职工说:俞董的信任让我们更用心工作。

69.jpg
东盟.国际城广场

70.jpg
东南亚风情

  俞上林说,管理是企业发展的重要环节,东盟国际城既是一座国际的城市必然要有国际的形象,一流的管理、一流的队伍才能有一流的品质,只有追求于此,东盟国际城才能发展得更好。

  当别人追随着在南宁、钦州、北海投资的时候,他却选择了崇左置业;当别人争先恐后抛楼售楼的时候,他却崛地而起,巨资打造东盟国际城;当别人在市场低迷的氛围中挣扎的时候,他却在思考如何为崇左树立新地标……徜徉在东盟国际城的异域风情及高端豪宅中,你不难发现一位企业家的胆识、睿智及谋略。在俞上林的亲力亲为中,崇左新地标——东盟国际城正以昂扬的姿态屹立在祖国西南边陲的绿色明珠上。

71.jpg
东盟.国际城 效果图





相关信息